鹿沼市の転職・求人情報一覧

同社の栃木もしくは鹿沼事業所施設の管理業務をお任せします。

【具体的には】
・施設の保全管理業務：
　→電気、熱源／空調、給排水衛生、消防／防災設備、建物／構築物が対象
　→定期／日常点検、手入れ、監視、運転／操作、データ収集／分析、改善業務をお任せします。
・施設の新設、改廃の起案、設計及び工事管理業務
・会社の事業拡大に伴う工場施設に関する工事サポート等

※年収はご経験等を考慮の上決定します。ご経験等により想定年収額が前後する可能性もあります。

主に金属材料や電子部品（ベアリング、基板などの金属材料や電気ユニット など）の購買業務におけるマネジメントをお任せいたします。

調達する部品は数千点、月間購買金額は約3億円（外注を除く）に上ります。仕入先は主に国内のメーカーや商社ですが、海外から材料を仕入れることもあるため英語を使用することもあります。
生産管理との情報共有を密にするとともに、仕入先や部品ごとの注文から納品までのスケジュール管理のもと、生産に支障をきたさないよう、適正在庫を保つ必要があります。また仕入先との納期短縮や金額交渉も日常業務となります。

加えて、購買所属スタッフへのマネジメントについても従事していただきます。

「機工部門」に配属、今後伸ばしていきたい分野のひとつである「一般産業用回転機器（スピンドル）」を商材としたメーカー向け営業に取り組んでいただきます。

エンジニアリング部門などを訪問し、コスト削減・業務効率化などの観点から、同社の一般産業用回転機器（スピンドル）を生産設備に導入していただくための提案を行います。

現状、クライアントは東日本エリア全域の主要自動車メーカーや大手自動車部品サプライヤで、ときには数日間の宿泊を伴う出張もあります。

歯科用医療機器の生産設備における、治具設計をご担当いただきます。

【具体的には…】
■CADを用いた治具設計
■自社内の精密機械の改善・保守・メンテナンス
■製造現場からの要望にチアする生産設備改善設計　など

同社は自社ブランド・OEM両方取り扱っていますが、今回のポジションは自社ブランドの製品を作るための設備となります。顧客ごとで製品スペックを少しづつ変えておりほとんどの製品が特注品となります。そのため生産設備も少しづつ変更をする必要があるため、本ポジションは非常に重要な役割を担っています。

国内トップシェアを誇る金属表面処理装置のエンジニアリングサービス企業の本社にて、経理業務全般をお任せします。

具体的には、決算業務（月次、年次）、原価計算、債権債務管理、海外子会社の監査です。
海外子会社の監査業務のため、年に4～5回ほどフィリピンやベトナム等への出張があります。
また、管理職候補としてメンバ‐のマネジメントもお任せします。
※経理グループは現在5名（課長1名、メンバー4名）で構成されています。

国内トップシェアを誇る金属表面処理装置のエンジニアリングサービス企業にて、海外における電子部品製造装置(めっき装置)の技術営業をお任せします。

【具体的には】
■反響のあった海外大手電子部品メーカーの生産技術者との商談（要望ヒアリング）
■図面作成、仕様書作成
■数億円単位の見積作成
■社内設計開発担当者との仕様打合せ
■展示会での新規顧客への技術説明　等

増員後の4名体制のチームにおいて、一人当たり5～10社を担当いただきます。突発的な海外出張が発生することもあります。

国内トップシェアを誇る金属表面処理装置のエンジニアリングサービス企業にて、電気制御設備の設計業務をお任せします。

【具体的には】
■全自動表面処理装置の電気制御部分の改造設計
■設備設計に伴う見積、部材発注、現場管理　等

製品はすべてオーダーメイドで、電機・電子部品業界の大手上場企業の生産設備に導入いただくべく、電気制御部分の設計開発を行っていただきます。

経営企画の担当として、グローバルな視点での収益確保に向けた企画の立案を行っていただきます。

具体的には…
■市場競合情報の収集・分析
■海外の顧客向けサービス企画
■製品開発立案　など

国内トップシェアを誇る設備装置のエンジニアリングサービス企業の本社にて、総務人事の業務全般をお任せします。

具体的には、契約書の作成・チェック・管理、社内規則の作成、ビザ取得（海外コンサルタントとのやり取り）、
安全衛生管理、勤怠管理、福利厚生関連、社会保険関連など幅広い業務をお任せします。

主に金属材料や電子部品（ベアリング、基板などの金属材料や電気ユニット など）の購買業務に従事していただきます。

調達する部品は数千点、月間購買金額は約3億円（外注を除く）に上ります。仕入先は主に国内のメーカーや商社ですが、海外から材料を仕入れることもあるため英語を使用することもあります。

生産管理との情報共有を密にするとともに、仕入先や部品ごとの注文から納品までのスケジュール管理のもと、生産に支障をきたさないよう、適正在庫を保つ必要があります。また仕入先との納期短縮や金額交渉も日常業務となります。